行业案例

睿蓝汽车

通过部署OpenWMS,能更好地贯彻和落实睿蓝汽车服务理念和管理流程
客户介绍

睿蓝汽车是吉利汽车与力帆科技共同出资成立的合资公司,总部位于重庆两江新区,拥有独立生产资质。其定位为“新一代换电出行新势能,专注于换电车型的研发、销售与运营,并依托吉利GBRC换电平台技术,致力于为B端和C端用户提供换电产品与服务。


案例背景

1.现有的WMS系统为早期建设系统,已缺乏可维护性,正常使用中也经常出现问题,为了保证备件仓库的精细化管理,现需配置新的WMS系统来保证业务的正常进行;

2.睿蓝海外DMS已完成整车、KD销售流程的上线,备件销售流程还在规划中,其中串通整个备件销售流程也需要一个成熟的WMS系统的支撑

3.将睿蓝海外业务售后备件进行统一入库管理,建立睿蓝汽车备件采购业务标准信息作业流程;

4.需要提升备件采购业务系统化运营效率,能更好地贯彻和落实睿蓝汽车服务理念和管理流程

5.需要标准化备件采购业务,系统功能涵盖配件主数据管理,供应商信息,包含 收货、上架、包装、库内业务等业务流程。



诺捷方案

1. 部署实施了OpenWMS全功能模块;

2. 实现KD件:CKD、SKD、DKD,备件、整车库存中管理;

3. 基于库内包装、收货、上架、装箱、唛头打印、快递对接全流程打通;

4. 实现了多组织、多仓库管理。



案例价值

1.物料品项数约有 2 万多种,分别包括底盘、电器、发动机、内外饰、大件、微车等多种物料分类通过单据、产品、库位、作业容器的条码化,建立了物流中心的全程条码化作业流程,库存准确率(接近100%)获得显著提高;

2.防错从经验主导型的以产品为中心的作业管理模式转变为流程主导型的以库位为中心的作业管理模式,对人员经验的依赖性显著降低,从而降低了企业的用人成本;

3.通过部署基于无线RF技术的OpenWMS,实现现场作业任务的实时调度,通过各类作业策略的应用,提高人员的作业效能;

4.提供包装复核功能以及已包装再次包装功能实现多层级包装作业,提供不同国家唛头格式打印支持。