客户介绍

北京元隆雅图文化传播股份有限公司是国内卓越的创新型整合营销服务机构，中华全国工商业联合会礼品业商会会长单位、中国社会科学院民营经济研究中心副理事长单位，与2017年在A股上市。公司以营销策划、物料销售为主营业务，下设多个销售公司，在北京、上海、广州设置自营仓库，同时也在宜昌等地设置三方仓库实行分销。

案例背景

1.元隆雅图集团下设多个公司组织，库存按所属组织分货主管理，同时有部分客户寄存物料在库。集团业务按部门项目区分，各部门业务彼此独立，部门内按照所属项目不同单独进行库存管理。仓库按物理位置设置，仓库内按功能性区划分为不同库区（如仓储区、拣货区、退货区、不合格品区等）。各仓库均为多组织通用，由集团统一管理，同时库存又要区分货主、部门、项目，彼此不可混用。

2.元隆雅图主要销售业务为线上个人订单，因此出库业务表现为单据量巨大但总数量不多，且货品类型较为集中，发货时使用快递或快运模式。

3.部分订单存在已过账但客户未提货情况，因此仓库需管理已销售未发货库存。

诺捷方案

1. 部署实施了OpenWMS全功能模块；

2. OpenWMS与BIP高级版、OMS、多家物流快递公司等系统实现深度集成，可直接使用OpenWMS打印快递面单；

3. 实现了组织、仓库、部门、项目四个维度库存管理，实现数据权限分隔。

案例价值

1. 库存管理效率提升

精准库存监控，通过条码扫描实现全流程批次追踪，库存准确率可达99.9%以上，同时支持多品类货物的分区管理，库容利用率提升。

动态库存优化，智能算法实现先进先出（FIFO）、保质期预警等策略，呆滞库存占比下降，库存周转率显著提高；

2. 数据驱动决策支持

实时数据可视化‌，提供库存周转率、作业效率等多维度报表，支持动态调整供应链策略；

3. 合规性与生态协同

全链路追溯能力，满足GSP/GMP等行业规范，实现从原料入库到销售出库的全生命周期追溯。

系统集成与生态扩展，兼容ERP、OMS等系统，打破信息孤岛，构建一体化供应链管理平台；

4. 快速部署

通过模块化可配置的交付方案，支持新业务单元快速部署，推动集团化管理模式的高效复制与持续优化。