客户介绍

中煤科工集团上海有限公司（以下简称“上海煤科”）隶属于中国煤炭科工集团，是我国煤炭行业主要的综合性技术研究机构和煤矿机电产品研制单位，国资委直属央企中国煤炭科工集团有限公司所辖子企业，2004年起被上海市认定为高新技术企业。

案例背景

在十四五期间，全面贯彻落实党中央国务院关于国资国企改革的各项改革工作部署，围绕集团公司“1245”总体发展思路和企业功能定位，按照上海煤科“十四五”发展规划和集团信息化建设相关要求，全面推进以“数字上海煤科”为基本方向的信息化建设，通过促进管理、业务与信息化的深度融合，推动上海煤科的数字化转型，支撑企业战略目标的实现。

诺捷方案

1.成功部署了OpenWMS全模块功能；

2.通过WMS与主数据、ERP、CRM等系统深度集成，实现了业务流程闭环与数据闭环；

3.满足了半大型装备制造行业的专料专用、跨项目借料、齐套发料等复杂物料管理要求；

4.实现了多组织、多种仓库类型、特殊业务的系统化要求。

案例价值

数字煤科一期仓储管理数字化系统升级旨在实现仓储管理工作的降本增效、提升作业人员的工作效率，该项目以业务的信息化建设、数字化升级为基础，实现仓储管理规范化和可视化，具体带来的价值：

1.全流程数字化管控，提高人工作业效率；

2.可视化智能调度，充分利用有限的仓库空间;

3.自动化库存周转系统，降低认为操作错误率;

4.动态库存优化中枢，合理监控产品库存；

5.通过条码信息采集，打造全链路追溯体系。